CFOs navigieren sicher durch das Verkehrschaos

Der Chief Financial Officer ist deutlich mehr als der Chefbuchhalter. In der Vergangenheit konzentrierten sich Finanzchefs vor allem auf Themen wie Finanzierung, Rechnungswesen und Controlling. In den vergangenen fünf Jahren haben jedoch strategische, operative und geopolitische Risiken den CFO’s sehr viel Einsatz abverlangt. Die Erwartungshaltung an den CFO ist eher ein Wandel zum CPO, einem Chief Planning Officer, der eine Vision für die Zukunft entwickelt.

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Erfolgsfaktor Risiko-Management 3.0

Für Unternehmen ist ein sicherer und zugleich professioneller Umgang mit dem Faktor Risiko (und damit auch der Chance) aus existenziellen Gründen unumgänglich. Ohne Risiken gäbe es aber auch keinerlei Chancen und der verantwortungsvolle Umgang mit Risiken stellt in Wirklichkeit einen wesentlichen Werttreiber für das Unternehmen dar. Die beiden Risiko-Management-Experten Frank Romeike und Peter Hager machen typische Fragestellungen aus der Unternehmenspraxis an Fallstudien anschaulich, diskutieren die anwendbaren Methoden und beschreiben die Umsetzung.

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